Сказать гораздо проще, чем сделать, правда? Так и в данном случае. Маленькие камушки сложнее увидеть, чем большие, которые уже принадлежат крупным компаниям.
Но если небольшие рыночные ниши открывают перед нами такие богатые перспективы, то почему же мы их не видим? Мне кажется, на то есть три основные причины.
Некоторым очень хочется построить свой бизнес вокруг «больших камней».
Узкие рыночные ниши их не привлекают, поэтому они и не обращают на них внимания.
Конечно, и такая позиция имеет право на существование, но при одном условии: ее владелец хорошо информирован. Поймите, руководители компании, которая ежегодно продает программное обеспечение на 3 миллиона долларов, имеют очень неплохую зарплату.
И наконец, у небольших компаний есть все шансы постоянно концентрировать свое внимание на качестве программного обеспечения, которое они поставляют своим клиентам.
Им не надо отвлекаться на общение с предпринимателями или решать проблемы несоответствия ежеквартальным ожиданиям владельцев акций.
К какому типу людей вы относитесь? Самый простой способ лучше разобраться в своем характере — это пройти стандартный типологический тест. Существует несколько видов таких тестов, но мне больше всех нравится типологический тест Майерс-Бриггс2.
Во время теста вы должны ответить на целый ряд вопросов о себе.
Бизнес в сфере программных продуктов Конечно, я все сильно упрощаю, но вы поняли, о чем я. Бинарное мышление хорошо при работе с программным кодом, а не при оценке возможностей бизнеса.
Привычка видеть все в черно-белом цвете Мы, программисты, одержимы своей работой, а в ней не бывает полутонов. Бит информации — это либо единица, либо ноль, режим может быть включен или выключен, и никаких вариаций.
Маленькая компания остается безвестной Ну, давайте называть вещи своими именами. Работать в маленькой компании — совсем не круто. Пресса, как правило, не обращает внимания на небольшие компании, которые торгуют собственными программными продуктами.
Рынок программных продуктов Узкие рыночные ниши — вот где в наши дни будут бурно развиваться программные продукты. Я имею в виду специфические сегменты рынка, которые слишком малы для больших компаний.
Создание собственного продукта Кстати говоря, неплохо для начала убедиться, что, создавая собственный продукт, вы не нарушаете своих обязательств перед работодателем. Если вы подписывали трудовое соглашение, обязательно перечитайте его.
Не преувеличивайте значение множественного числа Не думаю, что микрокомпании стоит скрывать тот факт, что над программным продуктом работает всего один человек. Обычно считается, что в таких случаях надо писать «мы», но мне кажется, это глупо.
